8월29일 어제 참 괜찮았던 곳에 다녀왔습니다.
소프트뱅크미디어랩에서 주최한 "소프트뱅크 포트폴리오 쇼케이스 및 리트머스² 설명회" 였습니다.
우리 엑스투소프트와 같은 벤처기업이라 불리우는 기업들은 주변의 지인들과 벤처캐피탈과 같은 투자사로부터 투자를 받아 창업을 하고 운영을 하고 확장을 시키고 사업을 유지해 나갑니다. 그런 일련의 프로세스 중에는 합리적인 것도 있고 간혹 비합리적인 것도 있는 듯 합니다. 다행히 우리 엑스투소프트는 지금까지는 나름대로 순탄하게 온 것 같고요..이런 현상황에서 소프트뱅크미디어랩에서 새로운 시도를 하신다고 합니다. "리트머스²" 입니다.
엑스투소프트에서 해당 프로그램을 이용할 기회가 있을까 궁금해서 참석한 설명회 였는데 뜻밖에 기대하지 않은 큰 수확을 얻었습니다. 어느 누구에게도 듣을 수 없는 창업 CEO 4분으로부터 창업에서부터 투자, 성장, 인재관리 등 생생한 현장스토리를 들을 수 있었습니다.
4시간가량 진행된 행사내내 마음 깊숙이 머리 깊숙이 밖힌 말들은 무수히 많았지만, 그중에서 절대 잊어서는 안될 몇가지 키워드들을 정리해 봅니다.
1. 기업이 추구해야 할 것은 이윤창출이 아니라 "가치창조"다
2. trade off "하나를 선택하면 다른 하나는 버려야 하는 것이다"
3. 스티븐잡스가 한말을 되새겨보자 "Stay Hungry. Stay Foolish. Be Humble"
4. 멘토를 만들자
5. 20:80 기업 인재 중 유능한 인재 20%가 기업을 먹여살린다
6. 투자를 받고나면 사업계획서는 찢어버려라. 현실을 직시하고 실현가능한 사업영역에 집중해라
7. 모든 사람들이 괜찮은 아이템이라고 하는 사업계획서는 찢어버려라.
8. 창업은 결코 만만한 것이 아니다. 그럼에도 불구하고 꼭 하고 싶으면 뒤도 돌아보지말고 시작해라
9. 위기에 처했을 때 back to the basic
10. 기업의 흥망성쇄의 키는 CEO의 역량이 달려 있다.
소프트뱅크미디어랩에서 주최한 "소프트뱅크 포트폴리오 쇼케이스 및 리트머스² 설명회" 였습니다.
우리 엑스투소프트와 같은 벤처기업이라 불리우는 기업들은 주변의 지인들과 벤처캐피탈과 같은 투자사로부터 투자를 받아 창업을 하고 운영을 하고 확장을 시키고 사업을 유지해 나갑니다. 그런 일련의 프로세스 중에는 합리적인 것도 있고 간혹 비합리적인 것도 있는 듯 합니다. 다행히 우리 엑스투소프트는 지금까지는 나름대로 순탄하게 온 것 같고요..이런 현상황에서 소프트뱅크미디어랩에서 새로운 시도를 하신다고 합니다. "리트머스²" 입니다.
엑스투소프트에서 해당 프로그램을 이용할 기회가 있을까 궁금해서 참석한 설명회 였는데 뜻밖에 기대하지 않은 큰 수확을 얻었습니다. 어느 누구에게도 듣을 수 없는 창업 CEO 4분으로부터 창업에서부터 투자, 성장, 인재관리 등 생생한 현장스토리를 들을 수 있었습니다.
4시간가량 진행된 행사내내 마음 깊숙이 머리 깊숙이 밖힌 말들은 무수히 많았지만, 그중에서 절대 잊어서는 안될 몇가지 키워드들을 정리해 봅니다.
1. 기업이 추구해야 할 것은 이윤창출이 아니라 "가치창조"다
2. trade off "하나를 선택하면 다른 하나는 버려야 하는 것이다"
3. 스티븐잡스가 한말을 되새겨보자 "Stay Hungry. Stay Foolish. Be Humble"
4. 멘토를 만들자
5. 20:80 기업 인재 중 유능한 인재 20%가 기업을 먹여살린다
6. 투자를 받고나면 사업계획서는 찢어버려라. 현실을 직시하고 실현가능한 사업영역에 집중해라
7. 모든 사람들이 괜찮은 아이템이라고 하는 사업계획서는 찢어버려라.
8. 창업은 결코 만만한 것이 아니다. 그럼에도 불구하고 꼭 하고 싶으면 뒤도 돌아보지말고 시작해라
9. 위기에 처했을 때 back to the basic
10. 기업의 흥망성쇄의 키는 CEO의 역량이 달려 있다.





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